程亮亮

编者按：

在基金经理频繁跳槽而遭到基民诟病的时候，基金高管的变动却越来越频繁：今年来，共有98位基金高管出现了变动，这其中或许透露出基金业目前存在的一些困局：人才的缺乏、机制急需创新。

据CBN记者初步统计，截至11月7日，公募基金行业今年共计发生了98起高管变动，而涉及的基金公司更是高达38家。记者仔细研究这些震荡后发现，大致可以分为“归”、“去”、“来”三类，而三类背后的原因则各不相同。

去者：“奔私”成主路之一

此处去者，并未远离，只因另谋高就或自立门户，图更辉煌之前途。

交银施罗德基金管理有限公司（下称“交银施罗德”）的投资总监李旭利的离职便是最好的例证。今年5月底，李旭利向交银施罗德递交了辞呈。与之前离开公募的许多投资人士一样，李旭利离开交银施罗德之后，选择投身私募行业，与私募大鳄重阳投资裘国根合伙打造新重阳。

而另外一个路径就是从一家基金公司跳到另外一家公司并谋求更高的职位。这种手法同样不乏先例。南方基金在2008年1月和5月发布两则公告，前任两位副总经理邓召明和许小松分别转去鹏华基金和国联安基金任总经理。2008年8月，嘉实基金原副总经理窦玉明离职，转到富国基金任总经理。今年再度上演这一手法的是原上投摩根基金管理有限公司督察长刘建平。今年3月10日，中欧基金管理有限公司发布公告称，聘任刘建平担任公司总经理。显然，总经理的职务比督察长更具诱惑性。

来者：股东无形之手指挥

正所谓有去必有来，有人离开便有人跟上。此处来者，或升职，或空降。

如果仔细查阅基金公司高管震荡的履新者名单，就会发现股东方的意志对基金公司高管变动的作用不可小觑。虽然这个情有可原，但是也从一定层面上反映出股东方意志在高管震荡中扮演的“无形之手”。

仅以兴业全球基金管理有限公司（下称“兴业全球”）为例。2月27日，兴业全球公告称决定聘任兰荣担任公司董事长，聘任杨卫东和杜昌勇担任公司副总经理。而兰荣历任兴业银行证券业务部副总经理，福建兴业证券公司总裁，兴业证券股份有限公司董事长、总裁、党委书记。现任兴业证券股份有限公司董事长。6月12日，兴业全球再度公告称，因工作安排，经兴业全球基金管理有限公司股东会2009年第二次会议审议通过，由Eric Rutten担任兴业全球基金管理有限公司董事，刘先觉不再担任公司董事。

而在上投摩根基金管理有限公司（下称“上投摩根”）身上，这样的事情同样上演。在傅帆因工作调动要离开之时，其外方股东空降了台湾地区知名投资人士侯明甫为公司副总经理。而在更早之前，公司还任命了章硕麟为公司董事。在总经理王鸿嫔即将离职的消息传出之后，近日有媒体称章硕麟有可能将出任上投摩根总经理一职。

内部提拔方面新任高管同样不少。例如交银施罗德在投资总监李旭利离职之后，2007年加入公司的项廷峰走马上任，担任公司投资总监兼固定收益部总经理。天治基金管理有限公司在祖煜辞去公司总经理职务后，决定由公司董事长赵玉彪代为履行公司总经理职务。华商基金管理有限公司在余路明辞去本公司总经理职务之后，决定由副总经理王锋代为履行公司总经理职务。

归者：工作调动或任届到期

此处归者，离其位回归其所源也。

其实纵观今年以来公募基金业的高管震荡，变动最多的职位恐怕非副总经理莫属。记者统计发现，在总共98起高管变动中，公司副总经历职位的变动就达到了30多起。而公募基金业的副总经理职位，多数由公司股东方派驻。在基金公司发展到一定阶段之后，这些派驻到公司的副总一部分会被股东方调回担任其他职务。

上投摩根副总傅帆的离职便是最好的例证。10月31日，上投摩根发布公告称，公司副总经理傅帆因为工作调动正式离职。资料显示，傅帆1988年加入上国投，曾任上国投副总经理，参与筹建上投摩根，公司成立后任副总经理，负责基金后台业务，后因销售总监杨文斌离职，救火转前台负责市场、营销和客户服务等多项业务，是典型的多面手。而此次离职的原因正是因为将调任上投摩根股东方上海国际信托有限公司担任总经理。显然，傅帆的离职属于“服从安排”的工作调动。

而归者的另外一个原因就是任届即将到期选择离开。上投摩根的总经理王鸿嫔便是如此。根据上投摩根的公告，王鸿嫔女士的任期将满，而由于个人对家庭生活的重视选择离开。根据知情人士透露，其实早在今年7月份，王鸿嫔就将其子女安排送回台湾，离职之后王鸿嫔重回台湾的可能性也极大。

同样因为任届期满离开的还有国投瑞银基金管理有限公司（下称“国投瑞银”）施洪祥。2月20日，国投瑞银发布公告称，由于任期已满，施洪祥不再担任公司董事长职务、王彬不再担任公司副总经理职务；同时选举钱蒙为公司董事长，聘任路博先生为公司副总经理。

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