在富力地产执行董事吕劲眼中，公司发展十几年过程中对社会最直接的贡献，不是曾经大大小小数十次、总额高达亿元的捐款，而是企业一路壮大过程中，不经意地对城市空间和城市功能的提升。
从某种意义上说，这种总结是对的。凡是熟知富力发家史的人，都应该了解上个世纪90年代初期，富力在广州大胆参与许多垂死的老国企，成功将市区旧厂房进行环境综合整治和改造的历史。
“改造城区老厂房，开发普通人的居住小区”
富力在1993年开始涉足广州房地产之际，正值广州市政府致力于搬迁市区高污染的老工厂、改善城市人居环境的有利时机。虽然当时的广州房地产市场一片火热，各路人马涌入这一领域，但是很多人都因为“批条子、炒地皮”的短视眼光，只打算倒买倒卖地皮，准备赚一票就走人，几乎没有人愿意去承担濒于破产的城区老工厂。而这与广州市政府企图利用发展房地产的机会改造城市环境的愿景背道而驰。
所幸的是，富力的两个老板张力与李思廉，他们愿意。1994年，他们买下一家外迁化工厂的地皮，开发公司第一个小区项目富力新居。据称后来张力曾回忆说：“那块地靠着煤厂，又挨着铁路，没人敢买，我们就敢买。当时拿到那块地，地上的煤还有一寸多厚，我们把煤铲起来，再用水冲干净。房子一开卖，每平方米3000多元，买房的人排起队来，很快就卖完了。因为当时很少人搞普通住宅，市场上几乎没货，人人都去搞甲级写字楼、高档豪宅。”
吕劲回忆：“公司发展刚好赶上广州市政府推行城市功能转变。90年代初搬迁了一些化工、冶金、建筑、机电行业的企业，净化了城市环境。途径是开发商拿出资金选新厂址，解决下岗工人等问题，将资源重新整合，改造成住宅小区或者商业区。”
据了解，在富力接手上述化工厂之前，这个厂早已经千疮百孔，老厂区对周边环境造成恶劣影响、沉重的职工安置负担……“每年的人大会议上，都有代表对这个事情提出来说，大家争论了很多年，就是解决不了。”
“说实话，尽管接手之前公司对这个项目进行了综合评估，但贸然就先投钱进去，确实是冒着很大的风险。”最终，由富力前期支付一笔款项，让工厂得以把新厂房盖起来，把员工妥善安排好，广州老城区这个“老大难”问题才得以最终解决。
之后，富力又涉足了另一个棘手的项目，广州铜材厂，也就是富力后来奠定其“江湖”地位的广州富力广场项目。
占地12万平方米的富力广场，原为广州铜材厂和同济化工厂所在地，现任富力集团副总经理吕劲在一次接受采访时曾透露，那时候要买这块地必须先给工厂付3000万定金，这笔钱对当时的富力来说可不是小数目，况且还没有得到政府的正式批准前，能不能把钱打到对方账号上呢？“高层们讨论到夜里12点半才下定决心，即使有很多不确定因素，钱也要先给工厂，表达我们合作的诚意，把这个大项目争取回来。”
而张力本人则称：“拿铜材厂那块地时，看到‘满目疮痍’的烂地，很多发展商都选择了退出。”
如今，广州铜材厂位于从化的新厂房内，还摆放着老厂房的照片，残破的设备以及周边零落的环境，让人几乎难以想象，当年富力是在何种心境下去冒了这个风险，广州铜材厂也依旧对富力当年的出手相助心怀感激。
事实上，当时的广州东边，新城区正因为筹建全国运动会而处于热火朝天的建设进程中，当时的行业大哥合生创展，成为广州新城建设的最大受益者。而富力则埋头在满目疮痍的老城区内，建桥修路，整治污染。
有一个段子是，在广州硫酸厂的厂址上，富力为了消除业主对土质污染的疑虑，不惜“掘地三尺”，将整个项目下面的土质都进行了更新。
统计显示，从较早的富力广场、富力半岛，到最近启动的富力现代城，前后在广州做的23个楼盘300余万平方米楼面，半数以上是市区旧厂房的拆迁地块。而令公司一夜之间名扬全国的北京富力城，原址其实也是北京起重机厂等五家老厂房所在地。了解这段往事的人，对富力初入北京即以32亿天价拿下当时并不被看好的东三环项目，几乎引发京城楼市一场风暴之举，也就完全不奇怪了。
对北京这个项目，吕劲表示，经过700亩占地的项目改造后，将工厂改造为城市综合体、优质住宅，对当地社区条件的改变起到很大作用，时间短，计划性强。
也许，外界一直以来都关注的是，富力地产的老板有着精明的眼光，化腐朽为神奇，为公司带来丰厚的生意。但无可厚非的是，富力又同时在不经意之间，为城市的“退二进三”作出极大的贡献。所谓“无心插柳柳成荫”，难怪吕劲不无骄傲地宣称，富力的发展历程，其实是一个“政府、企业、老工厂三方多赢的过程”。
事实上，吕劲在提及多赢的几方主体时，还忽略了一个细节，便是城市中大量的普通购房者。在富力起家的时候，大大小小的发展商们都热衷于投资写字楼和豪宅，罕有人开发性价比高的普通商品房。富力则从一开始，就致力于打造针对城市普通人的居住小区，其结果是，富力早期开发的楼盘中，大多数都是老广州人，而不像当时的许多豪宅，因为买家都是香港人，而导致了后来的大量空置和纠纷。
“开发商最大的使命是推动城市的进步”
“无论哪个企业，在说到对社会的贡献时，首先应该考量的，便是基于企业自身的经营行为出发。而作为开发商，恐怕首要的使命，便是在中国城市化进程中必须担当的责任。”
如今作为富力地产的执行董事，吕劲始终认为，公司在广州城市化进程当中的贡献在于紧随城市发展的脉搏，积极配合政府城市改造的计划，提升城市功能。早期的富力参与搬迁众多高污染的老工厂，改善居住环境，后期，富力又在珠江新城走了另外一条路子，为广州发展金融服务业添砖加瓦。
在回忆富力最早涉足珠江新城，吕劲称：“当时不少发展商都在珠江新城建住宅，大发展商有新世界、城建集团，不过大家都不愿意做写字楼和商业。大家并不看好发展写字楼和商业的前景。”
如今的珠江新城，是广州的城市名片，而当时，这张名片却是广州市政府多年来的心头之痛。早在上个世纪90年代，广州市相关部门就已经将珠江新城的建设列入日程，但由于配套不完善，没有开发商愿意做商业，而导致珠江新城的建设整整比最早的规划晚了近10年。
2006年之前，珠江新城写字楼商业的地价，始终维持在2100元/平方米的底价。直到2006年，富力地产接连以超出4000元/平方米的价格，拍下珠江新城多宗商业地块，这片区域随之才开始变得炙手可热。
目前，富力在珠江新城拥有大大小小16个项目，绝大多数为商业，而且，还斥资过10亿引入了广州两家顶级的酒店品牌“丽兹卡尔顿”和“君悦”。
然而事实证明，富力在珠江新城所取得的成功，恐怕不亚于当年在老城区改造。只是当富力在2005年前后将大把大把的银子撒到珠江新城这片前途未卜的土地上时，谁也预计不到结出的是蜜瓜还是苦果。
“当时大家也不太乐意做商业，觉得对资金占用量大，回收时间长。公司也是考虑到配合政府的工作，积极参与这个区域的建设，才冒了这个风险。”
据介绍，富力目前在全国13个城市拥有了自己的项目，而在很多地方，都遵循了参与提升城市环境的思路。例如重庆，该市的大学城离市区远，商业、写字楼等项目当时没有企业愿意接，富力地产不计得失，为长远着想，在重庆大学城投入大笔资金，全面开工，最后也获得了良好的回报。
吕劲表示，未来的富力，仍将在“城市综合体”上探索，例如天津滨海新区的项目，争取在企业规模壮大的同时，为城市的发展作出“一个开发商应有的贡献”。
“努力赚钱积极纳税”
犹太商人的信条，是“积极赚钱、积极捐钱”。在富力内部，有着类似的“潜意识”，即“努力赚钱、积极纳税”。
纳税是企业的义务，而积极纳税则是企业的“意识”。富力地产从公司创立起，就建立起了主动纳税的良好习惯。
据透露，富力的两个老板对公司的成本把控非常严格，公司的每一项支出，都要经过多个关口，层层审批，唯独纳税这一项支出，是无需严格把关的。
“不是因为现在是上市公司才这么运作，实际上，企业规模还很小的时候，就是这么一个习惯。”吕劲表示。
许多年，每当广州的税务部分披露逃税企业名单时，不少本地开发商都榜上有名，甚至跃居欠税榜的榜首。为此，广州开发商曾经落下“偷逃税大户”的恶名。
尽管如此，富力却特立独行。2007年，国家税务总局计划统计司发布的“中国纳税百强排行榜”，富力地产以比上一年前进100多位的实力优势闯入“中国纳税百强”的总榜中，在中国独立企业属地纳税五百强排行榜（总排名）中，富力广州公司成为上榜180名企业中唯一一家房地产企业，且富力广州公司连续两年占据全国房地产纳税百强榜的冠军位置。
在这次公布的八个榜单中，2007年度中国代扣代缴个人所得税企业百强排行榜尤为引人关注，该榜单显示富力广州代扣代缴个人所得税20072万元，代扣代缴纳税额位居前十位。与上一年同期相比，富力地产的纳税总额上升67%。
据悉，当时的“中国纳税百强榜”入选企业仍以国有企业、老字号企业为主，富力地产以房地产民营企业的身份进入榜单前列，在全国同行中仍为数不多。富力地产以258614万元进入纳税总榜单，其中富力广州公司又以126819万元的纳税总额名列全国房地产行业地区公司桂冠之位。
之后，富力连续三年成为国内房地产企业中纳税最多的公司，尽管富力到目前为止，还不是经营业绩和市场占有率最大的地产企业。
“现在，合理避税仍然是许多企业挖空心思思考的问题，不过我们觉得，财富来源于社会，自然应该主动回馈社会，积极主动纳税，是我们的义务也是光荣。”
（第一财经日报 靳冬;刘然）
