未来发展战略是打造三大业务板块:煤炭业务、动车组高速轮对业务、金融投资业务

郝征谈话主要内容：

未来发展战略是打造三大业务板块：煤炭业务、动车组高速轮对业务、金融投资业务。

（1），煤炭业务将建立四大煤炭生产基地：动力煤基地、炼焦煤基地、无烟煤基地、半无烟煤基地。（2）将积极参与整合省内资源。（3）积极参与省外资源的整合。目前已经拿到内蒙古25亿吨的资源储量，该煤田地理位置优越，交通便利，等待合适时机进行进一步开采。除煤炭业务板块，未来还将大力发展动车组高速轮对业务、金融投资业务，承诺未来将以上市公司为平台，进行资本运作。兼并重组过程中的矿井，成熟一家、注入一家。将依托煤炭资源，打造三大业务板块。

公司未来发展战略：打造煤炭（开采与贸易板块）、高速轮对制造板块、金融投资板块。四大煤炭基地在未来3－5年内将达到3000万－5000万吨产能，明年底将形成3000万吨产能。

目前出口煤形势不好，但是进口煤形势相对好一些。未来生产规模可能不是全省最大，但是贸易总量将成为最大。高速动车组轮对项目，拥有国内唯一生产基地，目前已经批量生产。未来市场空间广阔，预计明年产值将突破100亿元。

对于金融投资板块，孵化新产业、进行资本运作。集团煤炭业务已经实现整体上市，成为山西省内煤炭业务整体上市第一家。公司目前从事贸易24家、煤炭生产企业5家（在建2家），此次全部注入。山煤集团未来将不从事煤炭生产和贸易。但是为了降低上市公司风险以及资源整合主题的政策限制，山煤集团继续作为兼并重组的主体在兼并重组完成后，将采取成熟一家注入一家的方式。

交流问答主要内容：

（1）问：集团目前的整合进度如何？今年收购项目如何？未来一年是否有进一步的整合计划?

答：现在是以集团公司进行收购，今年大同左云县的16座煤矿将整合成8座，产能860万吨，力争明年年底投产。

（2）问：能否介绍一下此次注入的5个矿，今年、明年的计划产量以及前五个月实现的利润情况？

答：今年前五月份标的盈利利润总额4.7亿，其中标的资产占比约80％，比去年同期增加1.4亿元。现有矿井产能正在核定中，目前已经具备200万吨生产条件。霍尔辛赫300万吨，已有的经纺300万吨，凌志达300万吨，大平150万吨。年底争取达到570万吨产能，700万吨生产能力。明年300万吨的霍尔辛赫投产，最终实现产能1000万吨。

（3）问：建设四大基地有没有时间表？

答：今年年底达到1000万吨，最晚2010年初达到。2010年底在左云县的七座煤矿达到860万吨产能，河渠县露天矿开发300万－500万吨，合计将使2010年增加1000万吨。2011年主要增加焦煤产量，生产能力200多万吨，主要是临汾那边。目前省内资源优先，而内蒙古正在设计和前期手续当中，根据省里的政策调整我们的时间表。力争3年内内蒙古资源占有量达到3000万吨还是比较有把握的。

（4）问：关于业绩承诺2010、2011年，如何保证？

答：煤矿生产量都在翻倍增长，今年承诺6个亿（260万吨），是最保守的。今年年底通过资源整合达到570万吨，明年初达到1000万吨产能。我们负担比较轻，全集团6000多人，与同类相比盈利空间和能力比较高。明年左云县、铺龙湾以及两个矿，总计7个矿投产。货源组织模式以及贸易数量会大增。

（5）问：目前公司进口情况等如何？

答：进口煤数量未来几个月可能会有所下降，主要由于中国进口量可能会有所下降。目前只是在执行一些前期签订的合同，截至年初至今累计出口量为3210万吨。

（6）问：公司未来3000－5000万吨的资产收购会采用什么方式？公司对未来煤价的看法如何？

答：各种方式都可以考虑，具体和详细的方案暂时没有。我们认为未来行业向好，煤价还会进一步走高。

（7）问：公司贸易合同量大致多少？

答：贸易煤量每年合同量大致在3000万吨左右，公司主要基于下游重点客户的考虑，根据他们自身情况组织货源收购。

[责任编辑：frankchang]