后危机时代，珠三角的民企老板又一次向世人展现其敢为天下先的魄力。去年开始，不少企业果断地抛弃昔日发家致富的传统行业，大举进军半导体照明、风力发电等新兴产业，投资金额上百亿元，新兴行业投资额首次超过了传统产业。

在经济形势不甚明了的情况下，珠三角老板为何敢于如此大刀阔斧地吃“螃蟹”？进入新兴行业，他们将如何“与狼共舞”？一连几天，羊城晚报记者深入珠三角地区的深圳、东莞、佛山等地调查，与各行各业的老板交流，他们以亲身经历道出个中缘由。

关润尧

关闭11家陶瓷厂转行卖环保商品

陶瓷给南庄人带来财富，但也带来难以忍受的空气，“为子孙后代，再难也要转型”

关闭11家陶瓷厂转行卖环保商品

直到最近，佛山市南庄镇罗南村支书关润尧才稍为空闲下来。他忙碌了一年多的项目———中国第一家以环保为题材的商城海盛东方，终于开工了。昨天，关润尧一见记者就说，“长痛不如短痛，我们终于‘腾笼换鸟’了，对子孙后代有交待了。”

在佛山陶瓷业，关润尧可是大名鼎鼎的人物。年近六十的他，不仅是罗南村支书，还是全国人大代表，更是佛山陶瓷业领头羊。在上世纪80年代，南庄镇罗南村是个穷乡僻壤之地，农民日子过得紧巴巴。当时，有人建议，罗南村土质适合搞陶瓷，不妨大家合股生产地砖。

“成！”关润尧当即拍板。不到几年工夫，陶瓷产值从几十万元，骤升至数亿元，还远销欧美、南非、中东等地。关润尧从此得了个“陶瓷第一人”的称号。

陶瓷给南庄人带来了财富，但也带来了难以忍受的空气。关润尧说，由于财富效应，罗南村的陶瓷厂越来越多，从当年的两三家，一下子冒出了十多家，抬头望去，触目皆是林立的烟囱。但村里的天空开始不再蓝了，空气总有股怪味，有时候还呛得让人睁不开眼，村里经常下着酸雨。往昔清澈见底的河塘，慢慢也不见鱼儿畅游其中了。马路上都是粉尘，家里的家具一天抹几次还是黑的。

许多赚了钱的村民陆续往外迁，跑到南海等没有陶瓷厂的地方买房子。更麻烦的是，除了陶瓷厂，没有任何外资肯进来。关润尧看在眼里，痛在心里。他说，自己虽然没读多少书，但知道这样发展经济不是条路子。“钱是揾到了，命却搭进去。不值！”

“为了子孙后代，再难也要转型！”2008年，关润尧决定，要像当年一样，率先吃“螃蟹”。他一方面做村民工作，大刀阔斧地关闭11家没通过国家环保评估的陶瓷厂。另一方面，积极招商引资，招来了一只“金凤凰”———总投资12亿元的海盛东方汇都城项目，包括一座以环保为题材的环保商品城，一座建筑面积达10万平方米的超五星级酒店，一座佛山市最大的商业购物中心。整个项目预计明年建成。

“海盛东方汇都城项目是罗南村通过腾出11家陶瓷厂近半用地600亩换来的，村民以地作价入股，今年开始获得分红，每人起码过万元。”关润尧说。

据悉，该项目年产值将过百亿元，税收也有几个亿元，是以往陶瓷企业的十倍。关润尧笑着说：“我们不仅赚了钱，还有了好空气，造福子孙啊。”自9家陶瓷厂关闭后，罗南村大气中主要污染物大幅降低，其中二氧化硫日平均浓度降幅为66%。

更令人高兴的是，很多外商也嗅到南庄的商机。前不久，罗南村开发的农业生态园，就吸引了很多台商入驻。

梁凤仪

三家鞋厂关两家变身“LED女王”

一双鞋除去成本后赚不到一元钱，这是一个几乎没前途的行业

三家鞋厂关两家变身“LED女王”

“现在，一听到人家称我为‘LED女王’，我就直哆嗦，实在不敢当啊！”省人大代表、广东昭信集团董事长梁凤仪不好意思地告诉记者，前年初，她连LED是什么都不知道。如果不是金融危机，她恐怕永远也不会知道LED即发光二极管，比起其它光源，单个LED功耗是最小的，更不会迷恋上这个时下最流行的行业。

昭信是以鞋业和家具业制造起家的，最兴旺的时候有两万多个工人。梁凤仪说，做鞋相对简单，款式人家提供，只要有订单，就可以生产，几乎没有多少技术含量。2007年之前，他们年产数百万双鞋，一年赚上千万元。金融危机一来，三来一补靠订单吃饭的鞋业急转直下，一双鞋除去成本后赚不到一元钱。她终于明白，这是一个几乎没前途的行业。

一气之下，三家鞋厂，梁凤仪关了两家。当时，有人建议，搞LED照明。她一听，懵了，这是什么东西。于是，上网查了老半天，才半知半解地认识了这个“洋名”。虽然一知半解，但她深知这是一个先进的产业，比制鞋有前途。为了不重蹈当年鞋业没品牌、没技术的覆辙，她毅然决定请中国照明技术最强的科研机构———华中科技大学半导体照明国家实验室，以技术入股，股权各占一半，她出资3000万元。

2008年7月投产，一年后她的LED产业收入3000多万元。去年，她又忽发奇想，认为光是生产LED照明灯还是不够档次。于是，高薪挖来一群专家自主研制半导体照明芯片设备。今年1月份，投资5亿元的半导体照明芯片核心设备制造厂开始建设。据悉，建成后，昭信将是国内首家、全球第四家量产型半导体照明芯片核心设备制造企业。

梁凤仪透露，LED产业今年起码收入5亿元。最让她高兴的是，产值增加了，生产成本却大为降低。现在LED生产线占用的厂房面积不到当年鞋厂的一半，工人更是只需几百人，相当于鞋厂时的十分之一。她准备把剩下的厂房用来开发房地产项目。

在记者采访中，像梁凤仪这样明智转身，从低附加值传统行业，转向高附加值新兴行业的，在珠三角大有人在。“进入到LED领域的，广东方面几乎都是民企，而且近半都是从传统行业转型过来的。”LED产业协会的一位负责人表示。

罗意自

当年“塑料罐老大”如今“风能干将”

“与其固守传统制罐业，不如加入新产业，杀出一片新天地”

当年“塑料罐老大”如今“风能干将”

记者在调查中发现，珠三角的民企老板，不仅商业嗅觉特别灵敏，而且很善变。传统产业转型新兴产业，技术、资金是一道难以逾越的门槛，然而，“洗脚上田”的珠三角老板似乎掌握得游刃有余。

罗意自的制罐企业可谓是国内行业的领头羊，还牵头制订了塑料包装容器行业内的五项国家标准，但他一直像南海很多“隐形冠军”那样默默无闻。他觉得这样干下去没意思。

罗意自想过做太阳能发电，也想过做IT，最终选择了风力发电。这源于一次出差丹麦。那里，风力发电已相当成熟，加之当时珠三角正在闹电荒，“广东这么长的海岸线没有我罗意自的一席之地？”更深一层考量是作为新兴清洁能源的风力发电机的丰厚利润，在国内大多数企业生产的风力发电机还是中小功率，而大功率风力发电机以进口为主，技术门槛太高，科研和生产的技术的复杂性不啻于生产飞机。“在门槛后面，却是金矿。”罗意自打趣地说。

然而，当罗意自真的闯进风力发电的行业里，他才发觉这里的“水”比想象中更深。风力发电投资的额度之大出乎罗意自的想象：一台小设备就要几百万元，1.5兆的发电机1000万元一台，20台设备就相当于他制罐厂一年的产值！

“高投资风险也伴随高回报。与其固守传统制罐业，挣取低廉的生产加工费用，不如加入到新产业的冒险家俱乐部，杀出一片新天地。”罗意自告诉记者，从2006年转型至今，他投资了一个亿，这些钱一部分由贷款所得，更多的是用他制罐厂多年的积蓄。

罗意自说，既然玩新兴产业，就要玩最先进的。他和风能最先进的丹麦企业合作，高薪聘请了来自丹麦风能设计公司的总工程师Jesper。Jesper是世界上第一台规模生产的1.5兆瓦风机的总工和技术负责人。公司通过采用联合设计、联合制造等方式，掌握了核心关键技术，并加以创新形成具有自主知识产权的产品。

值得罗意自欣慰的是，花大本钱买来的国外技术，经过两三年的消化，到去年2月21日，第一台风机出厂了。他的产品在揭阳海边和湛江等地已经开始运转，下月，将有五台机陆续安装生产完成投产。

罗意自表示，他在内蒙古大草原上已选了一块用作安装风力发电场的区域，他要把他生产的60台风机都装在这个四季风力充沛的地方。不用烧煤，不用耗能，只要风过，风叶转动，新鲜清洁的能源就源源不断输出。罗意自预计，2010年新产品销售收入可达32亿元。(马勇、彭纪宁）

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