25日刚通过旗下的港澳资讯收购了4家IT企业。28日，新华都再度宣布，以3200万美元入股上海奔腾电器，占股19.9％，该笔投资主要用于奔腾的品牌和渠道建设，新华都准备在未来三年内将奔腾打造上市。至此，新华都投资领域已遍及零售、地产、矿业、旅游、医药、IT、家电等行业。
新华都此次入股的是上海奔腾集团旗下的奔腾电工有限公司，是一家以生产电动剃须刀、美发修剪、家居熨烫等个人护理电器的高新技术企业。
另外，引进新华都之前，奔腾的股权结构相对比较单一，企业管理缺乏必要的制衡。有了新的合作伙伴，任何决策都必须考虑双方的利益，能起到一个相互监督和制衡的作用。刘建国认为，这是一个品牌成长和成熟的关键。
他表示，新华都的入股，对奔腾“打造中国剃须刀第一品牌”、和以后拓展国际市场作用重大。
新华都的投资素来以没有章法而著称。零售、地产、矿业、医药、啤酒……所投行业之间没有太大的关联性，此次进军家电行业，更是让人摸不着头脑。但几乎每次投资都能让新华都满载而归。
据新华都总裁唐骏透露，在过去半年中，新华都入股的云南白药和青岛啤酒的投资赢利达到70％和90％。进军家电行业，这只是新华都投资布局延伸到民生领域的开始，从一定程度上也代表了新华都以后的投资方向，唐骏表示。
多元化是一把双刃剑，过去的今年中，就有不少企业因为多元化战略过于激进而不堪负重。新华都能成果避过多元化的魔咒自有它的道理，唐骏表示，首先，民生领域是一个潜力无线的市场，永远不会饱和。
其次，新华都选择合作伙伴时的选择也很重要。第一是必须处于行业三甲之列，第二是必须要有一个优秀的团队。强大的实力加上出色的团队，大大降低了新华都的投资风险。
奔腾电器就属于这种企业，虽然还只是个年轻品牌，但这几年以来的发展不但证明了小家电行业是可以信赖的，还证明了刘建国的团队是可以信赖的，这就是选择奔腾的最大理由，唐骏表示。
