达能
痛失摇钱树
耗时两年半之后，达能在2009年9月30日同娃哈哈达成和解，达能同意出售其在达能娃哈哈合资公司内拥有的51%股权。宗庆后不仅保住了非合资公司，还拿回了合资公司的所有权，而且付出的“分手费”也在其心理价位内。单从这个方案看，达能输了。
娃哈哈曾经是达能在中国最赚钱的品牌，截至2008年底达能从五家达娃合资公司分得30多亿元，中国市场也是达能近年增长最快的海外市场。2009年，娃哈哈的营收目标是500亿元，但是这已经跟达能没有关系了。这是达能在短时间内第三次与重要的合作伙伴分手(之前相继退出光明和蒙牛)，原本想通过入股中国乳制品及饮料行业的龙头企业而迅速获得最大市场份额的策略宣告失败。
和解方案已经达成，谁违背了商业契约精神变成了次要问题，对达能而言，需要思考的是为何在中国并购的项目发展都不顺利，是管理上没有因地制宜，还是策略本身的失误？目前婴幼儿食品已经取代饼干成为达能重点业务，多美滋品牌也将成为其在中国的重要收入来源。如何经营这些品牌将决定其在中国市场的未来。
倒霉蛋
摩根士丹利
2009年这一年，摩根士丹利在中国市场上碰到的倒霉事真是太多了。年初设定的公司目标—出售中金公司股份—不仅没有实现，其在中国的业务也进行得很不顺利。
它有两场官司，一场在英国，另一场则在中国，针对的是同一套合约—与中国海升果汁控股有限公司之间的对冲合约。
在它的保荐业务中，三年来第一次有公司宣布延迟全球发售计划。身为保荐机构的摩根士丹利贪大，一下子揽了包括禹洲地产、龙湖地产、卓越置业在内的三家地产公司的上市计划。在同一个地区、同一个行业，把同类项目集中在同一个时段发行，之间必然形成潜在的利益冲突。考虑到太过密集的供应带来的风险，卓越置业宣布延迟。
即使公司内部也不省心。继2009年初曝出的可疑地产交易—该行中国地产业务前任主管嘉斯？彼得森涉嫌在中国的几桩地产交易中违反了美国的《反海外腐败法》，在去年9月，该行亚洲前董事总经理杜军被法院裁定十项内幕交易罪名成立。到11月，香港区域法院重判杜军刑期7年，罚款2330万港元，另外要付证监会调查费93万港元。法官在判词中表示，这是他接触过的最大宗内幕交易案。
华尔街向来主张“有行动好过没行动”。这种躁动不安、孤注一掷的情绪在大摩公司内部自然也根深蒂固。很难说，这种企业文化带来的好处多一些还是坏处多一些。
在2009年内地企业香港IPO承销业务排行榜上，大摩位居第二，稍稍落后于瑞银。2010年1月1日上任的CEO詹姆斯？戈尔曼被认为具备稳扎稳打的工作作风。或许因此，大摩今年在中国能交上好运？
可口可乐
失手汇源
可口可乐失去了制造中国史上最大外资并购案的机会。它本欲以24亿美元收购汇源，但是2009年3月18日中国商务部做出裁定，鉴于可口可乐的市场支配地位和影响力，收购会产生有损市场竞争和消费者选择的结果。
可口可乐在中国碳酸饮料市场的市场占有率超过50%，在果汁饮料领域凭借美汁源品牌占有约10%的市场，收购汇源可以进一步提升在中国非碳酸饮料市场中的地位。但商务部裁定令其美梦破灭。
没赶上收购班车，却赶上了丑闻班车。2009年9月，可口可乐在亚洲最大瓶装厂上海申美饮料食品有限公司的几名员工涉嫌受贿被警方拘捕，行贿方是为获得生意的广告公司，金额可能高达1000万元。
有可能是因为金融危机的到来让可口可乐对当初的报价感到后悔，它最终选择平静接受中国商务部的裁定，但这并不会改变可口可乐在中国扩张其非碳酸饮料市场的战略。除了管理好自己的产品品类，它还需要管理好自己的员工，申美员工受贿事件已敲响了警钟。
索尼爱立信
丢掉自信
曾经书写音乐与手机结合的神话、创造了照相与手机完美融合奇迹的索尼爱立信，现在的日子却不太好过。索尼爱立信截至2009年6月30日的第二季度财报显示，其第二季度销售额为16.84亿欧元，同比下降40%，税前亏损达到2.83亿欧元，这是索尼爱立信连续第四季度出现亏损。索尼爱立信市场份额也进一步下滑，据Gartner调查，在2009年第一季度，其市场份额已退居第五位。
索尼爱立信屡屡亏损的一个原因在于中高端产品的缺失，尤其是中高端智能手机。据Gartner调查，2009年全球手机第一季度销售比去年同期下滑9.4%，是手机产业的首次萎缩，但智能手机销售仍逆势增长12.7%。
另一方面，相对于诺基亚、LG来说，索尼爱立信进入新兴市场的态度并不坚决。2006年，索尼爱立信也曾宣称要大举进军中低端市场，但其低端手机的平均售价为191美元，为全球五大手机厂商中价格最高的，在这一产品区间无法形成价格上的优势。
索尼爱立信是昔日引领市场的技术先行者，当初推出拍照手机和音乐手机时声势浩大，赢得了固定的消费群体，但这块市场饱和之后，销售出现下滑。在绝大多数手机厂商都在追求产品影像、音乐功能组合设计的情形下，索尼爱立信已经难以再脱颖而出了。
在低端和高端智能手机市场上的战略失误让索尼爱立信一步步丢掉了市场，它能找到另一个技术奇迹拯救自己吗？
