聚焦3 传媒业商业版图或将改写

“在这一波新媒体融资潮中，出现了一些新的动向。”刘丹说，一是国有银行的大力进入，二是电视媒体与互联网视频的结合，三是资本更愿意投资有影响力的传统媒体，比如新华社、中央电视台等，以资金推动这些传统媒体向新媒体渗透融合。

2009年，新华社正加快新媒体战略的布局，在IPTV、手机电视等方面展开了一系列实质性的行动，并分别与农业银行、中国银行签订《战略合作协议》；中国网络电视台开通，据报道已经启动融资和上市计划，首期投入资金已经超过2亿元；央广传媒发展总公司获得建设银行30亿元的金融支持；湖南卫视推出芒果TV、江苏卫视打造网络电视台等等。

刘丹分析说，传统媒体已经认识到了互联网市场的广阔空间，开始融入到互联网，三网融合更是一个重要机遇，以后这样的趋势会更加明显。传统媒体走向互联网打造新媒体已是大势所趋，这将为中国新媒体的发展带来更多、更为丰富的内容资源，将大力推动新媒体的发展。

与此同时，网络、电信向传媒渗透的趋势也愈加明显，中国移动杀入媒体，开拓手机报、12580生活服务、飞信等业务，仅飞信这一小块业务，即成就一家创业板上市公司；2009年11月12日盛大与湖南卫视共同投资6亿元成立盛视影业；阿里巴巴与浙江日报报业集团携手推出《淘宝天下》杂志，试水传媒等等。

某业内人士告诉《经济参考报》，媒体融合是未来的大趋势，伴随着传统媒体和新媒体的互相渗透，以及媒体集团的并购重组，传媒业商业版图或将改写。中央级传统媒体、中国移动等电信运营商将占据优势，网络视频业的发展或将成为最大亮点，而以手机为载体的新媒体的发展则要依赖于3G技术的进一步优化。

聚焦4 新媒体时代仍将是“内容为王”

谈到近期的媒体融合，喻国明提示说，媒体的融合应该是一种软合作、软融合，而非仅靠投资兼并来实现，也不能为了融合而融合。他具体分析时表示，正可谓“隔行如隔山”，不同的媒体有不同的发展规律，生拉硬拽只会使得文化不能对接而且互相抵消、钳制。此外，如果媒体仅仅是利用资金和技术实现物理的延伸(比如覆盖领域扩大)，那么效果未见得好，意义也不大。

“媒体应该首先在观念上转变，以内容为核心转变传播模式和合作机制，才会取得好的效果。”喻国明告诉《经济参考报》，比如说，新华社和中国移动合作推出手机报，如果熟悉电信用户的阅读需求，就可以实现双方内容、资源、服务的共享，既降低成本又增加收益，对合作双方来说就是一件双赢的事情。

刘丹也认为，此波融资潮中，资本之所以青睐推动传统媒体融入新媒体，就是因为新媒体时代仍将是“内容为王”的时代，很多传统媒体在内容资源方面仍有绝对优势。

“媒体的转型，不管是往哪个方向转、往哪个平台上转，都要考察自身的资源基础。”赵敬表示，不管是传统媒体还是新媒体，都要解决内容+渠道+营销的问题。这三个问题的解决，决定了它的发展前景。

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