2009年，公募基金经理变更次数高达249次。涉及154只股票方向基金和45只固定收益类基金，为近四年来最高纪录。但据天相投顾统计显示，今年一季度共发生基金经理变动达到50人次。二季度开始至5月19日，已有近30家基金公司53起基金经理人事变动。今年基金经理们转会的风头较去年有过之而无不及。虽然没有准确的数据对离职的基金经理去向做出统计。但其中，转投私募者大有人在。

最近一起基金经理辞职案发生在5月19日，银华和南方两家基金公司的QDII产品基金经理在同一天公布因个人原因离职。这两只基金产品自今年以来，在有数据统计的12只同类产品中分别排在第7名和第9名。

专户加入转私大军

基金经理“公转私”已成家常便饭的同时，今年又出现一个新的迹象，那就是专户投资人才逐渐流向其他资产管理公司。

理财周报独家获悉，华泰柏瑞基金公司的专户投资部总监陈剑平日前低调离职转投私募。该人士在国内目前的专户投资人才中堪称第一梯队人物。

此前，银华基金公司专户投资团队三位投资经理集体提出辞职。其中一位去了非公募行业。

作为基金公司的非公募业务，专户投资近年来俨然成为各大基金公司的最爱，特别是在去年“一对多”业务开闸之后，更是风生水起。

因为“一对多”的设计移植了为持有人获取绝对收益的理念，并给予投资经理资产配置较大的权限，这样便拉近了“一对多”专户和私募两类品种的相似度。曾有一度，业内怀疑私募的生存空间受到了“一对多”专户的极大挤压。而很多公募基金“一对多”产品的陆续发行及闪电募集结束的好消息也不绝于耳。

与此同时，为了将专户业务做大做强，同私募与券商集合理财产品竞争，很多基金公司都从公募业务中调配大将担纲投资总监或投资经理。一些基金公司甚至不惜重金从券商挖角。

“我觉得做专户挺好的。一方面可以依托公募基金的投研和市场队伍，另一方面又可以得到类似于私募的业绩提成回报。”一家广州基金公司的总经理对理财周报记者称。

但是，今年开始的“专”转“私”现象证明了业绩提成能够留住人才是一个悖论。

从某种程度上讲，一些已经习惯了私募基金运作灵活的大客户，对基金“一对多”一时间仍是“想说爱你不容易”。更重要的是，除了不需要像公募基金那样每日公布净值之外，监管层对专户的监管体制仍和公募业务一样严格。

(理财周报)